SIEMENS PLM 助力福田汽车战略转型

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福田汽车有限公司副总经理杨国涛先生表示：“通过与Siemens PLM Software合作，我们获得了可以进一步提升创新能力的工具，同时能有效地降低成本和节省时间，这将帮助我们始终领先于竞争对手。

当时福田汽车根据产品研发的特点，经过反复调研与论证，选择了西门子（原UGS）公司的Teamcenter Enterprise产品作为公司汽车产业的PLM系统，公司称选择该产品主要有以下几个方面的原因：其在国际上有着众多汽车企业的成功应用案例与应用经验；其系统中体现着一流的研发管理方法，通过系统的实施，可从根本上提升福田汽车的产品研发管理水平；其的分布式管理系统架构能够满足福田汽车异地研发的需求；其与各种CAD系统集成接口可满足福田汽车对异构CAD软件进行统一管理的需求；其的强大工作流管理功能，能够通过定制适合于企业特点的工作流，从而固化流程，规范管理，提高研发的效率与质量；其强大的开发定制功能，可建立与福田汽车历史系统之间的良好集成接口，从而确保PLM系统平稳导入与过渡；西门子的强大实施队伍与对用户高度负责的精神可确保项目的成功。福田汽车通过PLM系统的实施采用“总体规划，分步实施，效益驱动，平滑过渡”的策略，以试点、推广和提升为实施准则，逐步完成PLM的实施，最终对管理流程进行了合理优化并减少了浪费。

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