骏艺集团实施eMan益模制造执行系统-开思网专访集团CEO邱昌顺

骏艺集团实施eMan益模制造执行系统-开思网专访集团CEO邱昌顺，通与邱总的交流，了解骏艺国际集团对eMan益模制造执行系统使用情况。本视频是2010年3月份在骏艺集团总经理办公室录制的。

2009年的金融危机席卷全球，各行各业的国际订单大辐减少。骏艺集团是以生产出口塑胶模具为主，当然也无法避免这场金融海啸所带来的负面影响。虽然公司订单有所减少，但公司并没有像其它公司一样选择裁员、减薪，反而在这个时候引进具有先进管事水平的软件系统，以提升企业在金融海啸中的竞争力。

当时的候骏艺集团实施eMan益模制造执行系统才刚刚起步。至今一年多时间过去了。骏艺集团实施eMan益模制造执行系统实施的情况又是怎样呢？非常期待再次前往骏艺国际集团做后续的报道。

骏艺国际集团有限公司是一家以生产塑胶模具为主的大型港资企业，公司自1999年成立，至2008年已有：东莞骏屹精密模具有限公司、骏艺精密模具(苏州)有限公司，东莞骏豪模具制品有限公司、东莞俊盈实业有限公司、东莞汇科塑料模具制品有限公司、东莞骏艺贸易有限公司六家子公司,共有专业制模人员1200人,工程技术人员有200余人,年生产1500套平均当量模具。

该公司严格执行ISO9001:2000国际质量体系，本着“管理简单化、作业标准化、小事做起、持续改善”的管理理念，为海内外客商提供一流的服务和高品质的模具产品。

面对模具行业管理信息化的发展趋势，东莞骏艺国际集团决定实施信息化管理，在众多的模具管理软件企业中，经过公司董事长、总经理，以及中层管理干部对多家软件供应商的软件演示进行观摩、验证、听取答疑等一系列周密的把关，最终大会研讨，得出结论，认为武汉益模软件的eMan模具生产管理系统具备：

1、思路清晰、逻辑严谨
2、懂模具技术
3、具备先进的模具企业管理思想
4、能够有效解决长期困扰模具企业生产管理中的疑难杂症
5、生产计划与优化调度，实用性非常强
6、操作便捷
7、监控车间生产状况
8、充分调动员工生产积极性、提高生产效率
9、员工绩效考核客观真实
10、企业主随时随地可以跟踪模具进度
双方顺利签约，达成共识，共同实施eMan模具生产管理系统，建立高效的企业信息化管理平台。

关于益模软件：https://www.oureman.com/
关于骏艺集团：www.tsunngai.com/

本视频由武汉益模软件和骏艺集团协助拍摄，在此感谢益模软件及骏艺集团的大力支持！