GEN-A003 构建以BIM为核心力的中国建筑设计企业 - 中国建筑设计研究院院长助理欧阳东

主持人：下面有请中国建筑设计研究院（集团）院长助理兼设计运营中心主任欧阳东先生，掌声有请。
    欧阳东：尊敬的各位来宾、各位同仁，大家上午好，非常高兴来到这里跟大家进行技术交流。

    今天我发言的题目是“构建以BIM为核心力的中国建筑设计企业”。在介绍之前我做一个简单的自我介绍。我是1982年获得了工学学位，1996年在中央党校学习，2009取得了EMBA的硕士学位，有两方面，一个是我们技术岗位的提升，用了16年的时间，大家可以从大屏幕上看到，从助工到正教授，现在是北京市和住建部人才中心的正高评委。管理岗位也用了16年的时间，从组长、副组长、所长、运营中心主任到院长助理，2008年获得了管理的创新奖。
    今天我主要从三个题目和内容与大家交流：一是BIM在国内外的应用及特点；二是BIM应用技术的未来发展趋势；三是中国院在BIM应用方面的对策。

    讲到BIM在国内外的应用及特点，主要有从四点：一是行业的变革；二是国内应用现状；三是国外应用现状；四是BIM技术的优势。谈到变革我们就不能不谈设计手段的变革，第一次变革是1991年-1992年，从手工画图甩图板变成了二维的计算机画图。第二次革命是2011-2012年，从二维的计算机画图转为三维的BIM设计。我们提出的主题是，BIM技术改变建筑设计阶段，提高企业的核心竞争力。大家知道行业的变革，原来设计、施工、运营是脱节的，现在BIM贯穿在这样一个全生命周期里，首先是设计单位，我们从它的建筑、结构、机电全方位的设计，到施工单位的项目管理，到我们的供应商提供设备，到最后是运营商如何去运用。这里我用了右侧的图片，包括光线的遮挡、疏散，以及现场的指导施工，当年我们是通过鲁班放大样，而现在我们在任何地方，只要有电脑、有iPad就可以做现场的演示和指导。最后一个是模拟施工指导。

    谈到国外BIM应用现状，首先就谈到BIM项目的迅速增长。这里有一个图形，绿色的35-45是常用的，BIM项目有关数据表明，在美国是2008-2009年经常使用的增加了10%，使用减少的减少量还不止10%，应该说应用非常广泛，发展的也非常迅速。美国62%的设计单位在全面推广BIM技术，特别是一些大的企业，像HOK等都在推广。香港的房屋署和新加坡的建筑署，他们建设的项目全部要求BIM设计、BIM施工、BIM运营，这点说明BIM在里的作用非常重要。
    我们也谈一点经典项目，第一个是由SOM做的设计，是美国的纽约塔。第二个是史密斯做的阿联酋马仕达总部。第三个是鄂尔多斯的一个音乐厅，最后一个是HOK做的是香港九龙车站。

    谈到国内就要谈领先企业，分为两部，一是民用建筑的设计企业，从民用建筑的设计单位里有中国建筑设计研究院，二是上海现代建筑设计集团，CCDI、广东省院、华通设计顾问工程有限公司。基础设施与工业，有我们中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院、机械工业第六设计研究院、水利工作站和航天规划的设计总公司。

    谈到国内的经典项目就要谈一下它的经典项目，这是中国院做的几个项目，一个是莫高窟的项目，长白山的一个酒店和图书馆，最后是平谷的一个会议中心。这个项目是上海中心，是国内最高的600多米的项目，它是由同济大学做的设计，这是黑瞎子的植物园，这是中钢大厦，天津滨海开发区地标性建筑，由CCDI做的设计。

    谈到设计，就要说到设计的几大优势，我们做了一个简单的总结：一是三维的设计，有利于项目的切分上下层，原来不行，现在可以；二是有利于复杂项目的方案设计，像鸟巢、水立方这种非常复杂的项目，按传统设计是不可能的，现在是可以了。可视化设计，室内外的可视化设计，便于业主的决策，减少返工量。三是协同设计，建筑结构机电五个标准在同一个平台下做设计，实现了高效的协同设计。四是我们在修改方面，大家知道目前的设计由于市场的原因，修改是常见的，如果不改是奇怪的，运用 BIM可以做到一处修改处处更新，设计和会同的融合。五是管道的设计，机电的管道打架是我们的老大难，现在通过管道检测，可以解决很多打架的问题。六是提高质量，大家知道，现在时间紧、任务急，质量难以保证，通过高效的节能，减少了错漏碰缺，提高了设计质量、图纸质量。七是自动统计功能，原来我们的工作量、材料表都难以统计，现在可以做到自动生成。八是节能，节能是当今社会的主题，通过这种软件可以进行节能。

    另外一个技术优势，新时代整个设计过程中的传递关系。原来二维是基于方案设计、施工图设计、施工和投入使用。而三维设计就加大了后期的使用情况，换句话说，二维信息在不同的设计阶段，不同的专业间的传递会造成损失。而现在三维就做了一个全部的连续。

    关于BIM应用技术的未来发展趋势。有两点，一是行业的发展趋势，二是BIM的发展趋势。谈到行业的发展趋势，国家政策没有要求我们去做是不行的，首先我们所做的事情要符合国家的政策，符合国家的法规，一是BIM已成为了行业发展的方向和目标。2011年的5月16号，住建部颁布了建筑业“十二五”发展纲要，里面明确提出，让我们快速发展BIM技术，二维已经满足不了目前建筑业的需求。

    BIM发展趋势之一，未来的架构。首先谈架构，什么事情起步之前要谈架构，终端用户，手机、电视、iPad，这是一个协作平台。未来是移动服务云，在建筑、电力、交通、水利、市政领域等等都可以做到。

    发展趋势之二，未来的发展革命就是云计算，未来科技界的技术革命就是工作方式和商业模式的改变，云计算就是我们未来的发展方向，云计算里面，据有关数据说明，2010年云计算的服务产值是700亿，预计2014年达到1500亿，我们也知道从上端谷歌、亚马逊、苹果、IBM、微软都做了他们的企业云。未来有两点，一是我们的端，就是大家拿的手机、iPad或者电脑等等。另外一端是云，通过网络在世界的某一处，有一个大服务器进行计算、进行储存。未来核心发展三个方向，一是网络的运输能力；二是中央“云”处理能力；三是终端的设计能力。

    发展趋势之三，基于耦合的设计协同，可以提供设计师在线交流，数据共享，而且技术的控制和原来的功能，就如我们使用的微博这样的功能。

    发展趋势之四，BIM和预加工技术，我们现在遇到最多的设计是现场做施工，而这种的准确性和标准差的都比较多，而现在我们可以做的，通过Revit和Inventor之间的数据交互，就可以在工厂进行预制、加工，把这个加工下来精确度和标准都比原来好得多。

    发展趋势之五，运营维护，传统的运营维护都是发现哪里有问题解决哪，而现在通过BIM技术，通过系统控制，可以做预控，也可以和空调自控的厂商进行合作，将空调、安防、电气、设备运行数据等常见数据直接导入三维模型中。我记得有一栋楼，最开始节能30%，运行之后又节省了30%，而后面的30%是最精彩之处。

    发展趋势之六，5D技术，大家所知道最多的是3D，3D很简单，X、Y、Z就是三维空间，4D就是Time，5D就是成本，未来的5D技术有四大目标，一是节省5-15%的建造成本，一个建筑要节约15%，这个数字太可观了；二是缩短20-30%的项目时间；三是提高20-30%的项目质量；四是降低决策风险，提高投资效益。举个例子，有一个公司说，他们在水电站是200个亿，最后全用BIM之后，节省了15亿，节省了7.5%。大家可以想象一下，一个施工的EPC能省多少钱，有多少利润，如果要能省15个亿，这个效果是非常可观的。第二个例子，设计的例子，有的专家告诉我，设计的高手在同等规模、同等项目的情况下可以节省的时间是20-30%，当然前提是高手。

    发展趋势之七，BIM未来的发展方向，和其它技术融合发展BIM，更广泛、更深入的发展。比如我们的移动技术，我们的传媒或者现实捕捉、数字化协同，和我们的监控，高级的可视化和无线的计算等等。

    第三，中国院在BIM应用方面的对策。一是代表作，二是应用对策，三是未来的格局，四是我们的思考。

    代表作的第一个项目，就是现在称之为北京的一号工程，是奥林匹克中心瞭望塔，大家知道，北京的奥林匹克运动会在世界引起了震动，这个项目是248米，带有观景的功能，这也是我们崔愷大师领衔做的项目。第二个项目是我们的龙岩商务中心，二维表达根本无法做到，我们当时用了很多新技术，包括结构的计算等等。第三个项目是平谷的会议中心，在山坡地上，有山有水，非常漂亮的地方。第四个项目是长白山的五星级酒店，如果按照原来的设计周期是不可能完成的，用BIM之后提高了设计周期。第五个项目，徐州图书馆，这个图书馆有一个特点，它是职业学校的图书馆，未来这个图书馆就变成了一个展示的学校，做成剖面打开的，让学生知道这里面的一些做法，可以去看，可以在现场演示。第六个项目是公交站的总部。第七个项目是住宅，谈到住宅，BIM用于公建、用于复杂项目，住宅牵扯到千家万户，也就是安居乐业的基础，BIM在住宅里，里面很多东西都需要更细致、更细微，因为牵扯到很多东西，比如我家的冰箱放在哪，插座合适不合适，有没有通讯的插头等等，都非常细节，原来经常出现暖气和插座的打架，门和冰箱的打架等等，现在有了BIM之后，包括我住在六层，我的大衣柜能不能搬上去，我们做一个模拟马上就可以告诉你，我多大体积的东西，多宽、多高、多长可以搬上去。

    谈到项目，本来是放眼一个建筑的BIM模型，包括室内外的景观，应该放一个结构的模型，放一个机电的，把建筑和结构都取消，仅剩管道。今天由于时间关系，我们放一个纯机电的BIM模型。大家可以看到，这是一个地板采暖，非常复杂的项目，如果没有三维，谁能想象得出光机电就这么复杂，现在建筑外坯已经取消，这是它的管道，包括接口。这是卫生洁具，这是消火栓，桥架，包括未来的三标软床等等，合金公寓项目是我们的一个集成项目，也是目前国内的一个示范工程。在北京的西四环，这是地板采暖。

    接下来讲到中国院的对策，目前有13个对策，讲这个对策之前我简单介绍一下中国院。中国建筑设计研究院有4600余人，2个院士，7个大师，1100个国家一级注册师。设计业绩，在全球56个国家和地区和中国141个城市，设计了8000余民用建筑项目。获得410项国家级和省部级优秀设计奖项。2010年新签合同额57亿，是2006年的4倍，发展的速度很快，大于30%。2010年的实际到帐收入33亿是2006年的3倍。科研业绩，研究了1000余项科研项目，编制了70余本规程及规范，获得140项国家级省部级科研奖项。社会责任，好的企业不得不谈社会责任，我们在四川汶川、玉树、和田都参与了建设。

    我们召开了中国院BIM项目设计研讨会，这是我们的总设计师、总工程师，集团领导高度重视，当时这个会计划是150人，到场400人，很多人都站着听。第二是我们要做行业技术交流，我们请到很多行业知名的地理方面专家，探讨了发展趋势、遇到的问题和困难。

    做事没有架构、没有人才不行，我们成立了一个BIM的组织机构，我们成立了BIM委员会，领导小组的组长就是院长，同时我们也成立了BIM工作组，组长是我本人，我们下设了4个BIM组，管理组、建筑组、结构组和机电组。

    谈到企业，没有规划是不行的，我们编制了中国院的BIM五年战略规划，而这个规划我们从三点，一是中国院的现状，二是我们要做怎么样的目标，三是我们要怎么做，我们的实施方案，四是我们的预算。

    软件技术培训，目前有两种，一是成立BIM团队，用BIM团队做以点带面的形式，而中国院采用全面开花，包括建筑、结构、机电各个专业的培训，全方位的培训，我们培训是全脱产了，有毕业结业证书，做得好的有奖励证书和奖金。

    一流的企业不做课题、不做标准，那就不是一流企业，我们开展了中国院、住建部、科技部的对BIM课题研究，做的研究首先是企业级的，是中国院的课题。部级、行业级的是建设部的课题，现在正在申请科技部“十二五”规划BIM的课题，负责人都是我本人。我们负责做四件事，一是行业所做BIM的方法论，二是BIM的标准，三是BIM的实施手册和方案，四是BIM的实施案例。

（图）建设中国院BIM网络中心机房，网络实现万兆主干、千兆到桌面加服务器。设计《中国院BIM示范楼》，有3万多平米，BIM设计、施工、运营，而且绿色三星，智能停车300辆。

我们编写中国院的BIM大事记，做这个事没有记录不行，要留有痕迹。宣传，通过报刊、杂志、网站，全部进行BIM的宣传，包括BIM做完之后的培训，做这样一个全程的宣传记录。因为BIM的意识非常重要，意识转变了其它才会跟着改变。中国院与知名的BIM厂商进行交流，一是技术交流，二是管理交流。

    中国院经过这段时间的努力，很有幸在今年由中勘协和欧特克主办的第二届创新杯BIM设计大赛中，获得了一个奖项，我们得到的是BIM企业最佳应用奖，奥林匹克公园瞭望塔获得最佳BIM建筑设计一等奖，龙岩商务中心获得了最佳BIM工程设计一等奖，最佳BIM建筑设计二等奖，最佳BIM协同设计三等奖。雅世合金住宅获得了最佳绿色建筑三等奖。软件方面也是用了很多软件，包括我们的建筑Autodeksk Architecture，建筑结构Autodesk Revit Structure，机电Revit MEP、Navisworks等等，这是五个软件。这是Inventor和用于可视化的，包括建筑节能等等，IES做的是节能分析。

    谈到未来的格局，首先是经营模式，我们在前期使用BIM项目的时候是补助5-8%，在高附加值里，我们将来做的可能是审图板块等等都是去做，我们的经营模式也有变化，由原来的设计模式和管理模式、咨询模式都有变化。谈到标准，分为三类，一是软件标准、硬件标准和交换标准。谈到应用标准，应该说设计标准、施工标准和运营标准。谈到层级，分为项目级、企业级、国家级，这是我们在项目里的模块到手册。

    谈到未来的思考，这个产业链有以下四点：一是提高技术人才；二是加快表达方式替代传统的方式；三是改变传统的合同；四是BIM改变传统的建造方式；五是展开合作，推动行业的发展。

    这里也有六点：一是满足各种规范和标准；二是降低硬件门槛；三是满足中国三维出图现状要求；四是提高BIM相关软件兼容性；五是培训有实战意义措施和做法；六是BIM合理成本的培训和支持。

    有六个阶段：一是抗拒，大家认为不可能。二是被迫，由于市场的要求，企业的要求，技术的要求被迫参与。三是参与阶段。四是由于时间短、任务急，非常紧张、非常痛苦。五是兴奋阶段，各种各样的兴奋。六是理财阶段，不管有没有奖励，我都去做。我们的结论是：谁愈采用BIM谁就先受益，只要认准方向，齐心协力，坚持不懈，就一定能提高企业的核心竞争力。

    最后我用中国院的使命作为结束语：传承中华文化，打造中国设计，促进科技发展，引领行业进步。让我们共同努力，发展BIM技术，提高企业的核心竞争力，创造美好的未来。谢谢！